210625 持田卓臣 ／ 『レバレッジ起業』 読書グラフィ 今日読んだ本
読書グラフィ 今日読んだ本
★持田卓臣 ／ 『普通のサラリーマンでもすごいチームと始められる レバレッジ起業 「バーチャル社員」があなたを救う』
●「バーチャル」という言葉には、もう1つの意味がある。
（１）実質上の、事実上の、実際上の、実質的な。
実体・事実ではないが「本質」を示すもの。
（２）仮の、仮想の、虚の、虚像の。
□ストレングスファインダー
人の特徴を34の資質で表し、4つのグループに分けています。
（１）人間関係構築力
（２）影響力
（３）実行力
（４）戦略的思考力
□オンラインクラウド名刺管理『Sansan』
□人事管理システム『jinjer』
□クラウドERP、財務会計、CRM『Netsuite』
□マーケティング・オートメーション『Eloqua』
□RPA『WinActor』
●セキュリティ問題 三大原因
「紛失・置き忘れ」「誤操作」「不正アクセス」
●ブーストラッピング（Boostrapping）
創業時にベンチャーキャピタルやエンジェル投資家などの
支援を受けるのではなく、「まず自己資金で起業すること」。
語源は「靴ひも」で、自分で自分を引っ張り上げる
（to put yourself up by your bootstrap）という表現から来ています。
●ドラマのセリフ
「銀行は雨の日に傘を取り上げ、晴れの日の傘を貸す」
●株式投資型クラウドファンディング『FUNDINNO』
●株主管理・財務管理をサポートするクラウド経営管理ソフト『FUNDOOR』
●廃業する人と、起業したい人をマッチングするような
信頼できるプラットフォームをつくることができれば、
社会的にも意味があるのではないかと考えています。
●Jカーブ
・潜行期 ・・・頑張っても頑張ってもうまくいかないとき。
・下降期 ・・・成果が出ず悪影響が出始めるとき。
・ボトム期 ・・・ここを過ぎてから効果が現れてくる。
・浮上期 ・・・成功の直前だが一番苦しいとき。
・顕在期 ・・・努力すればするほど成果が得られるとき。
●グーグルが推奨する
「チームのパフォーマンスを高めるマネージャーの特性」
（１）いいコーチである。
コーチング
メンバーに対して指示や命令をするのではなく、質問と応答によって、
メンバー自身の仕事を自己認識させること。
（２）チームを勢いづけて、メンバーに対する過度な監督・干渉はしない。
（３）チームのメンバーが健康に過ごすこと、
成果を上げることに強い関心を持っている。
（４）生産的で成果主義である。
（５）チーム内のよき聞き手であり、
メンバーと活発にコミュニケーションしている。
（６）チームのメンバーのキャリア形成を手助けしている。
（７）チームのためのはっきりしたビジョンや戦略を持っている。
（８）チームのメンバーにアドバイスできる専門的技術・知識を持っている。
