210217　小山龍介　／　『会計HACKS！』3　読書グラフィ　今日読んだ本

読書グラフィ　今日読んだ本

★小山龍介　／　『会計HACKS！　楽しんで資産を増やすお金のコツと習慣』

●家計における利益＝節約額＝貯金額

●節約は絶対額で考える。

例　100万円の商品が1％割引になる。

　　1万円のものが半額になる。

　　1万円が半額になるほうを選びがちだが、

　　絶対額で言えば、

　　100万円の1％割引　→　1万円引き

　　1万円の半額　→　5000円引き

　　100万円の1％割引が倍、お得。

●人はパーセンテージに惑わされてしまう。

●大きな金額になると金銭感覚が麻痺してしまう。

●参照点依存性

「～にしては安い」「～の割には安い」

●年間の節約目標を立てる

●プリペイド予算管理術、プリペイド節約法

　あらかじめ決めておいた予算をプリペイド型ICカードにチャージしておき、

　その予算内でやりくりする。

　ゼロになったらその月の予算は終了なので、翌月になるまで我慢する。

　自動チャージ機能は、必ずオフにする。　

　ICカードは履歴が残るという利点がある。

●ラテマネー、見えない負債

□デヴィッド・バック

『自動的に大金持ちになる方法～オートマチック・ミリオネア』

　大金持ちになるためには大金を稼ぐ必要はなく、

　それよりも一日数ドルのラテマネーを節約することが大切。

　習慣化してしまい、無意識のままお金を費やしてしまっている状況

「お金の生活習慣病」と呼んでもいいでしょう。

●価格の妥当性

　絶対的な基準があるわけではなく、

「この程度だから」という相対的な基準で決まります。

●会計　豆大福問題

　製造原価30円、販売価格が100円の豆大福を落としてしまった。

　何円の損失でしょうか？

（１）原価の30円

（２）利益の70円

（３）販売価格の100円

　売れるものを失ったことにより、

　販売価格100円を得られる「機会を失った」と考えることができる。

　ラーメン屋が原価100円のラーメンを300円で提供。

　お客さんがラーメンをこぼしてしまったので、

　新しいラーメンを作ってあげた。この場合の損失は？

　売上は変わらず、ラーメン2つ分に原価が増えたので、

　原価100円の損失。

　一日の最後にはいくつか売れ残ってしまうドーナツ屋が

　原価30円、販売価格100円のドーナツ1個を落としてしまった。

　この場合の損失は？

　毎日売れ残りが出ているので、実は、損失はゼロ。

●費用の考え方

（１）機会費用（オポチュニティコスト）

　そのことによって、本来得られたはずの利益を犠牲にしてしまう

　という意味での費用。経営判断で重要となる費用の考え方。

（２）原価

　商品を作る上で発生する費用。

（３）埋没費用（サンクコスト）

　すでに発生した費用で、経営判断するときには無視してよい費用。

□中元文徳『豆大福分析からはじまる損得勘定学入門』